f érer du jour au lendemain cent J vingt magasins au lieu de 1 I soixante-quinze, investir 5,2 mil-liards de francs dans une chaîne d'hypermarchés en crise, éliminer Euromarché des enseignes de distributeurs français : tel est le dernier pari du groupe Carrefour, soucieux de renforcer sa position nationale et son développement international. Un pari déterminant pour l'avenir de la maison, qui n'est pas sans rappeler l'aventure qui fut à l'origine de la société.

Il semble, en effet, que le « coup d'éclat » ait été, dès le début, un signe distinctif de Carrefour. Pour preuve : l'ouverture inopinée du premier magasin, le 6 janvier 1960, à Annecy. Les témoignages rapportent que quelques semaines plus tôt, lors d'un débat organisé par le syndicat des petits commerces indépendants sur le thème de la vente « au rabais », Edouard Leclerc, le fondateur des magasins du même nom, et Marcel Fournier, le futur patron de